¡Pon un Folicroqui en tu día!
Colección de dibujos con boli, Infografías y esquemas del mundo de la empresa, la vida y las personas. Con una pizca de humor y fina ironía.
Categoría: Empresa y Modelos Organizativos
Aspectos generales sobre las empresas y los modelos organizativos representados a través de dibujos hechos a mano e infografías llamativas
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Unos dicen: “Cualquier camino que elijas en la vida será el correcto, siempre y cuando sea tu decisión.”. Otros replican: “Somos producto de nuestras decisiones, no de nuestras circunstancias. Las decisiones lo cambian todo. Si no te gusta tu vida, es momento de tomar mejores decisiones”. Y está muy bien dicho. Cualquier decisión, aunque sea…
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¡ Por fin llega el verano! Y con el verano, las merecidas vacaciones… …y, con las vacaciones nos llega otra cosa… … los terribles mensajes automáticos de fuera de oficina por vacaciones. A ojo de buen cubero podemos clasificarlos en, al menos, 10 categorías diferentes. Se destacan por su relevancia dos de ellas. 1.- Mensajes…
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Dicen que la estructura organizacional de una empresa depende de su naturaleza y dimensión… … y que es esencial desarrollar organigramas que promuevan la interacción y comunicación entre las diferentes áreas. Hacerlo visible permite facilitar los procesos dentro de la empresa. ¡Y eso está muy bien!. Lo que nos lleva a varias reflexiones de diseño:…
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¿Cómo lo explicamos en una entrevista?
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Compré una Tablet por Amazon. El viernes por la tarde la recibo. Abrí el embalaje. Le faltaba el cargador y la batería. Formulé una reclamación a Amazon. Amazon traslada la incidencia al proveedor. El fabricante me llama el viernes noche para decirme que esté tranquilo. Que el lunes realizan las gestiones. Me piden disculpas. Me…
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Tenía una carrera profesional de éxito. En una empresa líder. Había llegado a lo “más alto”. Cosechando grandes éxitos en el pasado. Tenía un puesto de máxima responsabilidad. Su función era poner los medios para evitar la llegada de las empresas de la competencia a su terreno. Su puesto no admitía fallo alguno. Lo ejecutaba…
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Pagaría por tener un mentor en la empresa. Un buen mentor. Un mentor cercano. Confiable. Al que pudiese acudir para pedirle consejo. Que me “observase a la distancia”. Que acudiese a mí cuando me viese confundido. Y,… hay muchos. En cualquier organización: 1.- Ese Director de Tecnología… que diferencia lo urgente de lo importante a…
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Éramos mucho más jóvenes. Nos encomendaron la responsabilidad de realizar una ‘auditoría de sistemas’ en una empresa del sector lácteo. Pusimos mucho esfuerzo. Identificamos una gran cantidad de deficiencias, mejoras, imperfecciones, etc… Presentamos los resultados en un bonito Power Point con múltiples colores. El equipo directivo escuchó atento las recomendaciones. Sin decir nada. Acabada la…
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Los diez antiguos y obsoletos mandamientos: 1. – Debe usted mantener siempre informados a todos, pero garantice que sus errores se mantienen ocultos. 2. – Debe usted decir siempre la verdad de manera transparente y sin miedos, pero no se le ocurra dar usted malas noticias. 3. – Debe usted asumir riesgos y atreverse a…
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Gestión de procesos con JIRA y Remedy. En las grandes organizaciones es un mal necesario para comunicar peticiones e incidencias.
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