Categoría: Comunicación, Visión y Entendimiento

Infografías sobre la importancia de comunicar de forma clara y sencilla para mejorar el entendimiento, evitar prejuicios y conseguir los objetivos propuestos

¡Os concedo el deseo de la comunicación perfecta¡

El arte de comunicar y escuchar de forma perfecta. Mejor que cualquier master o diploma y te resuelve los problemas de tu vida

Si me diesen a elegir:

a) Pagarme todos los gastos para formarme durante cuatro años en las prestigiosas Universidades de Harvard, Standford, IESE, IE, Insead, MIT,… y conseguir todos los títulos, diplomas y red de contactos profesionales. Con aviones, desplazamientos, residencia y material pagados.

b) Otorgarme un curso/formación en una escuela completamente desconocida que garantizase al 100% el PLENO DOMINIO del arte de comunicar excepcionalmente bien – en cualquier circunstancia – y escuchar con atención plena. Sin certificados y que lo tuviese que pagar yo.

Tengo muy claro lo que elegiría.

La abominable historia de los «Hay Ques» y los «Es Ques»

Hay Ques y Es Ques. Antes de la reunión todo son hay ques. Luego se piden resultados y empiezan las excusas y los es ques.

LA TERRIBLE Y ABOMINABLE HISTORIA DE LOS “HAY QUEs” Y DE LOS “ES QUEs”.

Empieza reunión: Y comienza el mundo de los “hayques”:

• “Hay que” hacer eso…

• “Hay que” hacer esto…

• “Hay que” hacer esto otro…

• “Hay que”…

• “Hay que”…

Acaba reunión. Transcurren un par de semanas. Y a alguien se le ocurre pedir cuentas y resultados. Y comienza el mundo de los “esques”:

• “Es que” yo no sabía que ese “hayque” lo tenía que hacer yo.

• “Es que” no había quedado claro.

• “Es que” Pepito no ha hecho esto

• “Es que” el departamento X no ha da dicho…

• “Es que”…

• “Es que”…

Fin de la historia.

¿Algún antídoto conocido contra los ‘Hayques’ y los ‘Esques’?

Sobre el número PI, los muones y los compuestos químicos de la pasta de dientes

El número PI no es estúpido. Hay gente que se aprende las cifras, nos gusta hablar de todo. Somos infinitamente ignorantes.

Dicen los matemáticos que el número PI es un número irracional.

¡Que nadie se sorprenda!.

Hay alguna persona humana irracional en este mundo… y  no nos sorprendemos. … y además, dicen que tiene infinitas cifras decimales. Y, claro está, cuando nos dicen la palabra ‘infinito’ entonces ya nos interesan las cosas. Le creamos un día especial. El 14 de marzo. Y todos opinamos como si fuésemos expertos. Nos aprendemos las primeras cifras decimales.

Algunos tienen el hobby de memorizarse miles de ellas. Normal. La motivación es importante … y la memoria hay que ejercitarla. Y qué mejor cosa que aprenderse el número PI.

Lo de menos es apreciar la sabiduría y esfuerzos de los que saben. En cada época. Nosotros somos los expertos. … y, cuando nos cansamos de hablar del número PI, hablamos de los muones, de la energía atómica, del cambio climático, o las bondades de los compuestos químicos de las pastas de dientes

Lo importante es hablar. Como si fuésemos expertos. Sin escuchar. Sin reconocer nuestra ignorancia.

Decía Einstein que hay dos cosas infinitas. El Universo y La Estupidez Humana. Le faltó una. El número PI.

… pero el número PI no es estúpido. No es humano. Simplemente es infinito … en ignorancia … como todos.

¡Muchas gracias por acompañarme en ésta aventura!

¡Muchas gracias por acompañarme en ésta aventura!. Los folicroquis son infografias hechas a mano para representar y conceptualizar aspectos del día a día

¡Muchas gracias a todos por vuestro apoyo en ésta aventura!

Los Folicroquis van creciendo. Ya tienen 6 meses.

La aventura no puede ser más divertida.

…aprender WordPress para hacer una web, introducirme el “infernal” mundo del SEO, otras redes sociales, SlideShare, cómo hacer videocrqouis, Youtube, las promociones en Facebook para anunciar la web, el material de oficina necesario para hacer letra con caligrafía, los logos, ajustar las fotos a la red social, etc…

Cada día un pequeño paso. Hay días que retrocedo varios. Arrrrg. Cada paso (sea hacia delante o hacia atrás) me doy cuenta lo mucho que me queda por aprender y lo divertido que es el camino.

Lo más importante es que los dibujos y garabatos tengan algún sentido y significado para quién los lee. Por eso de verdad os doy las gracias por vuestras palabras de apoyo y consejos.

Me había puesto el objetivo éste mes para hacer un eBook pequeño pero me he atascado con los formatos EPUB, Kindle, Canvas para hacer portadas y demás historias. Me llevará un poco más de tiempo.

¿Futuros retos?

…pues me encantaría saber cómo se puede hacer un “folicroqui animado”. Como los dibujos animados. Donde los monigotes se muevan. He hecho un par de pruebas y el resultado ha sido un churro.

¡Pon un Folicroqui en tu día!

Muchísimas gracias

Y si os apetece, os podéis suscribir pinchando en el siguiente link «Suscribir a Folicroquideldía«

Vivimos rodeados de normas absurdas…dentro y fuera de la empresa

Leyes dictadas hace siglos. Insólitas, raras, difíciles de entender,… Pero vigentes hoy en día.

1.-Los suizos no pueden tirar de la cadena a partir de las 22h, ya que molestan a los vecinos.

2.-En Londres está prohibido coger un taxi si tienes la peste.

3.-En Alabama no se permite vendar los ojos a una persona mientras conduce.

4.-Es ilegal morir en el Parlamento británico.

5.- En Kentucky no se pueden llevar armas ocultas de más de dos metros de largo.

6.- En Reino Unido un hombre puede orinar en público, pero debe apuntar a la rueda de su vehículo y mantener la mano derecha apoyada en él.

7.- En York es posible asesinar a un escocés dentro del recinto amurallado, pero solamente si lleva un arco y flechas.

8.- En Michigan, no se permiten lanzar pulpos a las pistas de hielo durante un partido de hockey

9-En Ohio, es ilegal tener un pez borracho. Etc…

Tendrían su razón de ser en su momento. Hoy no. La solución está clara. No aplicarlas y No cumplirlas. Vivimos rodeados de normas absurdas. Dentro y fuera de la empresa.

¿Alguna más? @ Lista publicada por The Times

Todavía conservo la carta…

¿Quieres despedirte de tus compañeros de forma original?. Envía una carta a cada uno expresando lo que te han aportado en tu vida.


Todavía conservo la carta. Una carta especial. Una carta breve. Concisa. Personalizada. Y con mucho significado. La escribió un jefe que tuve hace tiempo. Lo pasó mal. Muy mal. Le invitaron a irse de la empresa. Los detalles son lo de menos. Se fue. Antes de irse se reunió con todo su equipo. Éramos cuatro personas. Nos explicó la situación. De forma positiva. Optimista. Tranquila. Sin crear alarmas. Sin criticar a nadie. Defendiendo siempre la empresa. Nos agradeció de palabra haber tenido la enorme fortuna de haber sido nuestro jefe durante dos años. No sólo de palabra. Tenía cuatro cartas manuscritas. Una carta para cada persona del equipo. Cada carta diferente. Personalizada. Nos las entregó a cada uno. Y se despidió de todos. Nunca hablamos en el equipo sobre lo que nos había dicho en nuestra carta. No hacía falta. Hay cosas que no se pueden explicar con palabras. Solo sé que en los momento difíciles… …leo de nuevo la carta.

Los 7 Pecados Capitales de los proyectos de tecnología

Los 7 Pecados Capitales de los proyectos de tecnología. La gula, la avaricia, la ira...Son pecados capitales en cualquier proyecto que se precie.


LOS SIETE PECADOS CAPITALES DE LOS PROYECTOS DE TECNOLOGÍA:

GULA – Quiero TODO. Alcance cerrado, Precio cerrado, Plazo fijo, Máxima calidad. Bonito y barato. TODO es crítico.

LUJURIA – Necesito satisfacer a mis stakeholders. Si digo que NO a algo … me dejan de ‘querer’. Las adulaciones me gustan.

PEREZA – Hasta que no me lo diga MI jefe que lo haga… no lo hago. Esta tarea es responsabilidad de otros. Hasta que no acaben ellos no empiezo yo.

ENVIDIA – Yo NO me lo merezco. Los presupuestos, la autoridad y los recursos… siempre los tienen otros. A MI solo ME piden resultados. Siempre ME toca ‘bailar con la más fea’….

AVARICIA – Quiero mucha información, muchas firmas autorizadas, mucha documentación, muchos recursos, muchos medios… antes de empezar a trabajar. Quiero. Quiero. Quiero.

SOBERBIA – Yo lo sé todo. Soy dueño de la información. Me dedico a esto. Tú haz tu trabajo… que yo haré el mío. ¿Qué vas a saber tú?.

IRA – Para ser JEFE hay que gritar. Cuanto más lo hago… más caso me hacen. Cuantos más insultos… más presión creo. Cuantas más reuniones de seguimiento… más control y miedo.

Y tú, … ¿Cuál es tu mayor pecado?.