¡Pon un Folicroqui en tu día!
Colección de dibujos con boli, Infografías y esquemas del mundo de la empresa, la vida y las personas. Con una pizca de humor y fina ironía.
Categoría: Metodologías y Fomas de Trabajo (Agile)
Infografías que representan el mundo Agile y formas de trabajar y organizarse desde diferentes perspectivas
-
En cualquier proyecto tenemos que relacionarnos con múltiples personas. Un aspecto clave es saber influir y persuadir para la consecución de los objetivos. No siempre es fácil. En éste artículo te presento unas reflexiones al respecto.
-
Si queremos vender un proyecto de tecnología debemos hacerlo barato. De lo contrario no nos lo compran. En éste artículo hago una breve reflexión al respecto.
-
Por mucho poder que te otroguen, al final vivimos en un mundo de relaciones personales. Es clave saber persuadir y convencer para que las cosas se hagan. En éste artículo reflexiono sobre éste tema.
-
Leyes dictadas hace siglos. Insólitas, raras, difíciles de entender,… Pero vigentes hoy en día. 1.-Los suizos no pueden tirar de la cadena a partir de las 22h, ya que molestan a los vecinos. 2.-En Londres está prohibido coger un taxi si tienes la peste. 3.-En Alabama no se permite vendar los ojos a una persona…
-
Todavía conservo la carta. Una carta especial. Una carta breve. Concisa. Personalizada. Y con mucho significado. La escribió un jefe que tuve hace tiempo. Lo pasó mal. Muy mal. Le invitaron a irse de la empresa. Los detalles son lo de menos. Se fue. Antes de irse se reunió con todo su equipo. Éramos cuatro…
-
El maravilloso e increíble estimador Universal de Proyectos de tecnología. Todos se volverán educados.
-
Frases que no deberías decir si no tienes una solución, una alternativa o planteas opciones
-
Érase una vez un Project Manager (PM) con amplias dotes de comunicación, liderazgo, negociación, carisma… Planificó un PROYECTO de forma rigurosa. Calculó riesgos, dependencias, costes, Gantts, Recursos, … El resultado: 10 meses, 300.000 € y 5FTE. El PM tenía un defecto … ansiaba la “PLANIFICACIÓN PERFECTA”. Un día, se le apareció un GENIO. El PM…
-
LOS SIETE PECADOS CAPITALES DE LOS PROYECTOS DE TECNOLOGÍA: GULA – Quiero TODO. Alcance cerrado, Precio cerrado, Plazo fijo, Máxima calidad. Bonito y barato. TODO es crítico. LUJURIA – Necesito satisfacer a mis stakeholders. Si digo que NO a algo … me dejan de ‘querer’. Las adulaciones me gustan. PEREZA – Hasta que no me…
-
Las 8 técnicas para parecer inteligente en las reuniones. ¡Éxito probado!
-
transformación agile disruptiva medida con gantt
-
Si queremos tener una PMO fiable la información que se reporta debe serlo. Si preferimos reportar todo en Verde y sin problemas, al final los informes apenas sirven para la toma de decisiones.
¡Pon un Folicroqui en tu día! 