• La larga experiencia más que los libros y títulos enseña. Los mecánicos del barrio de toda la vida son un ejemplo de experiencia y artesanía.

    Llevo mi coche al taller del barrio. El de toda la vida. Con el mecánico de siempre. Le llaman Don Antonio. El año pasado se jubiló. Le apasiona su trabajo. Es un mecánico “chapado a la antigua”. En lugar de reponerte la pieza o motor por una nuevo,… te lo desmonta, lo arregla y te lo vuelve a montar. Más artesanal. Más barato. Es un espectáculo verle diagnosticar la avería. Acerca la oreja. Escucha las vibraciones. Se aleja para observar. Pone mala cara. Asumes que es algo grave. Se acerca a de nuevo. Se queda en silencio. Se enciende un cigarro. Se queda pensativo… Pronuncia unas palabras ininteligibles al carburador.

    – Le preguntas: “¿Me dices a mí?”.

    – Te responde: “No. Hablo con el coche. Espera”.

    Cuando encuentra la avería se le ve satisfecho. Te explica todos los detalles de su descubrimiento. Te propone diferentes opciones.

    Cuando le preguntas: “Antonio, debes ser un verdadero EXPERTO. Has debido encontrarte con todas las averías posibles en toda tu vida”. Te contesta sinceramente:

    “¡Pero qué dices!. Yo NO soy experto en nada. Cada día aprendo algo. Cada avería es diferente. Cada coche es diferente. Cada solución es diferente … yo soy mecánico no ingeniero”.

    Y,… te vas a casa tranquilo. Confiado en su criterio. En su palabra. En su experiencia.

  • ¿Y tú que miedos tienes en el trabajo?. Todos tenemos algún miedo...al fracaso, a no ser reconocidos, a perder infliencia, etc

    «El miedo es la emoción más difícil de controlar. El DOLOR lo lloras, la RABIA la gritas….pero el MIEDO se atraca silenciosamente en el corazón» – David Fischman

    Todos tenemos miedos. ¿Hay alguien que no los tenga?. En el trabajo no iba a ser menos.

    • Miedo al rechazo.
    • Miedo al despido.
    • Miedo al fracaso.
    • Miedo al cambio.
    • Miedo a perder influencia.
    • Miedo a no ser reconocidos.
    • Miedo a lo desconocido.

    Posiblemente, muchos de los conflictos, discusiones, malentendidos que tenemos con nuestros compañeros, con nuestros jefes, con nuestros clientes tiene en el fondo una dosis de miedo que se encuentra «atracado silenciosamente en el corazón de cada persona«.

    Nuestro EGO nos defiende. Nos dice que «lo tenemos todo controlado», «que no tenemos miedo de nada», «que la culpa siempre es de otra persona», «que somos los mejores», «que lo sabemos todo», etc…

    Pero no es verdad.

    Todos tenemos un miedo en nuestro interior. Cada uno, el suyo.

  • Estrategias de Ernest Shackleton en la travesía de la Antártida. Un decálogo de diez puntos que se pueden aplicar en cualquier empresa hoy en día

    En 1914 el intrépido explorador Ernest Shackleton se embarcó, junto con su equipo de marineros y científicos, para realizar la primera travesía de la Antártida. En esa época, nuestro mundo no estaba “digitalizado, ‘tabletizado’, ‘agilizado’, ‘scrum-izado’, ‘eufemeizado’ ni se disponían de escritos avanzados sobre liderazgo ni coaching”. Pero el Sr. Shackleton tenía claro cómo debía comportarse con su equipo para sobrevivir al hambre, frío, tormentas, barco destrozado,…

    1. Nunca pierda de vista la última meta y concentre su energía en objetivos a corto.

    2. De ejemplo personal con símbolos y conductas visibles, fáciles de recordar.

    3. Inspire optimismo y auto confianza, pero aférrese a la realidad.

    4. Cuide de sí mismo: mantenga su resistencia y déjese de complejos de culpa.

    5. Refuerce constantemente el mensaje de grupo: «Somos uno, viviremos o moriremos todos juntos»

    6. Minimice las diferencias de estatus e insista en la cortesía y el respeto mutuo.

    7. Domine el conflicto. Maneje el enfado en dosis pequeñas; atraiga a los disidentes e impida luchas de poder innecesarias.

    8. Encuentre algo que celebrar y algún motivo con el que reír.

    9. Esté dispuesto a asumir el «Gran Riesgo»

    10. No abandone nunca, siempre hay otro movimiento.

    @ Fuente: Estrategias de Shackleton

  • Cada vez que nos mentimos a nosotros mismos. Nos aejamos de la esencia de nuestra vida y empezamos a vivir la vida de otros.

    Cada vez que nos mentimos a nosotros mismos.

    Cada vez que mentimos a los demás.

    Cada vez que aparentamos ser lo que no somos

    Cada vez que nos identificamos con el cargo

    Cada vez que no reconocemos lo que somos con nuestras debilidades.

    Cada vez…

    Nos vamos creando una VERSIÓN FALSA de nosotros mismos. Nos identificamos con nuestras caretas que tenemos pegadas en nuestro rostro. Dejamos de saber quienes somos. Nos alejamos de la esencia de nuestra vida «auténtica» y empezamos a vivir la vida de otros, vidas de falsedades de comparaciones y apariencias.

    Cada vez la distancia es más grande. Cada vez resulta más complicado responder a una pregunta esencial:

    ¿Quienes somos?

    Pues como decía Chaplin…todos somos personas únicas y diferentes.

  • ¿Qué decimos con nuestras palabras?. Siempre hay un poco de sentimientos, de dolor, de culpa, de miedos, de resentimiento

    SIEMPRE HAY…

    Siempre hay un poco de verdad en cada: «Es broma«.

    Siempre hay un poco de dolor en cada: «Estoy bien«.

    Siempre hay un poco de pequeña mentira en cada «No sé«.

    Siempre hay un poco de Sentimientos en cada: «No me importa«.

    ¡Qué importante es saber lo que hay detrás de lo que decimos!

  • La sabiduría y experiencia de las personas mayore. Cuando eran jóvenes y tenían poder e influencia todos querían acercarse a ellos y ellas.

    En mi barrio vive un ex directivo de una gran multinacional. Era una persona muy conocida en su sector. Salía en la tele. Aparecía en la prensa económica.

    Se jubiló hace ahora varios años. Debe tener ahora cerca de 80 años. Pero se conserva muy bien. Se le ve pasear con su bastón acompañado de su mujer. A paso lento. A veces se les ve a los dos sentados en un banco cerca del parque donde juegan los niños. No se le ve acompañado de escoltas. No se observa ninguna multitud de altos directivos prestándole pleitesía. Ningún proveedor ofreciéndole sus servicios y productos. Ningún reportero de prensa económica. Se les ve sólos. Tranquilos.

    …imagino que los escoltas, los directivos, los proveedores y los reporteros están ocupados atendiendo a altos directivos en activo. Es normal.

    Cuando le veo sentado en el banco, me encantaría acercarme a él para pedirle algún consejo. Escucharle relatar alguna experiencia. Plantearle mis “magnificadas dificultades” para que me dé su visión al respecto. Con otra perspectiva. Pero…nunca lo hago. Me parece atrevido pedir sin ofrecer nada a cambio. Eso sí. Le escucharía con mucha atención. Para no perderme nada.

    ¡Qué cantidad de experiencias, vivencias y, por qué no decirlo, ‘sabiduría’,  sentadas en ese banco!

  • Objetivos de Año Nuevo Adelgazar unos kilitos. Empieza el año y nos fijamos nuevos objetivos. Estamos ilusionados. Al cabo de unas horas…ya hemos pecado

    Objetivos de Año Nuevo Adelgazar unos kilitos. Empieza el año y todos nos fijamos nuevos objetivos. Estamos ilusionados.

    Unos quieren adelgazar, otros ser más felices, otros salir a correr por las mañanas…

    Al cabo de unas pocas horas…ya hemos pecado.

    ¿A alguien más le pasa?

  • ¡Feliz 2020 a todos!

    He preparado éste  #Videocroquideldía con todo el cariño del mundo con los 12 folicroquis más vistos.

    Es un video muy cortito. Con música chula. Espero que os guste.

    Os deseo de corazón que tengáis un Feliz Año 2020.

    Este año nos traerá 366 oportunidades para ser más felices…

    … y 366 nuevos folicroquis.

    ¡Gracias!

  • Recetas para una vida más sencilla. Son simplemente seis ingredientes que pueden hacernos vivir mejor y sin conflictos ni autoexigencias

    Receta para una VIDA más sencilla:

    • SI no das, NO pidas
    • SI no Sumas, NO restes
    • SI no Apoyas, NO critiques
    • SI no Preguntas, NO supongas
    • NO exijas, lo que NO das
    • NO Hables, de lo que NO sabes

    Si te apetece, accede al repositorio de SLideShare para ver más infografías y artículos como estos: Recetas de la vida Sencilla

  • Por qué nunca podré ser un líder. Parece que es nesario levantarse a las 5Am para meditar, hacer deporte, pensar y pasear al perro… ¿Y quién me lleva a las niñas al cole?

    ¿Qué hace falta para ser un verdadero líder?. Parece que es nesario levantarse a las 5Am para meditar, hacer deporte, pensar estartegia y pasear al perro (o mascota de turno)… ¿Y quién me lleva a las niñas al cole?

    Y, además de todo lo anterior, es necesario tener las 50 cualidades que puedes ver en el artículo siguiente:

    Lo que debes saber perfectamente para ser un buen líder

    Entre otras cosas están las que figuran en la siguiente lista:

    • Enfoque y foco
    • Confianza
    • Transparencia
    • Integridad
    • Inspiración
    • Pasión
    • Innovación
    • Paciencia
    • Análisis
    • Autenticidad
    • Apertura de mente
    • Capacidad de decisión
    • Positividad
    • Motivación y Alegría
    • Persistencia
    • Visión
    • Comunicación
    • Responsabilidad
    • Asumir riesgos
    • Digno de confianza
    • Visión
    • Persuasivos
    • Defender a su gente
    • Controlar la presión
    • Escucha activa
    • Proactividad
    • Voluntad de servicio
    • Respeto
    • Cuidan su vida
    • Organizados
    • Voluntad de aprender
    • Saber delegar
    • Orientados a resultados
    • Negociación
    • Carisma
    • Visión estratégica
    • Inspiran ilusión
    • Dan Ejemplo
    • Preguntan
    • Promueven
    • Inteligencia emocional
    • Empáticos
    • Asertivos
    • … y 30 cualidades más como mínimo.

    ¡Misión imposible!

    Se necesitan varias vidas para lograr reunir todos los requerimientos. El el siguiente artículo de Forbes puedes ver ¿De qué trata el liderazgo?.

  • Los diez pasos para ser buen compañero, jefe y padre. Quizás hay en todo un vínculo común. Trata a los demas con respeto y confía en ellos

    Parecen diez pasos fáciles de recordar:

    1.-Comunícate de forma clara.

    2.- Escucha lo que quieren decirte.

    3.- Respeta las opiniones con afán de entender y comprender.

    4.- Pide que te aclaren las dudas.

    5.- Muestra respeto.

    6.- Haz concesiones.

    7.- Sé flexible.

    8.- Sé alguien en quién se pueda confiar.

    9.- Ve más allá de tu deber.

    10- No grites.

    …curiosamente lo que aplica a compañeros, aplica a jefes. a padres, a vecinos y a cualquier colectivo. Tiene una ventaja… nos ahorramos aprender más pasos.