¡Pon un Folicroqui en tu día!
Colección de dibujos con boli, Infografías y esquemas del mundo de la empresa, la vida y las personas. Con una pizca de humor y fina ironía.
Categoría: Artículos Tecnología y Gestión de Proyectos
Colección de artículos en Slideshare sobre el mundo de la tencología y la gestión de proyectos y la oficina de PMO
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Las Tres leyes de la robótica enunciadas por el escritor de ciencia ficción Isaac Asimov a mediados del siglo pasado: 1. Un robot no puede dañar a un ser humano ni, por inacción, permitir que un ser humano sufra daño. 2. Un robot debe obedecer las órdenes dadas por los seres humanos excepto cuando tales…
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Trucos para buscar en Google. Existen cientos de trucos. Conocer los más importantes puede hacer que encontremos lo que buscamosmás rápidamente
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PMOs estratégicas o administrativas. ¿Cuál es la diferencia?. Lo importante es que la información que recoja sea fiable. En éste artículo te lo cuento.
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¿Nuevo requerimiento o cambio de alcance?… la eterna lucha en la gestión de proyectos. En éste artículo te cuento las situaciones que se presentan y te doy un par de reflexiones por si te pueden servir.
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Programar bien es un verdadero arte. Vivimos en el mundo de las externalizaciones, las subcontrataciones, los modelo de body shopping. Al final… la profesion se ha pervertido. En éste artículo te doy unas reflexiones.
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Cuando un proyecto fracasa tendemos a ocultarlo y buscar rápidamente un culpable. En éste artículo reflexiono sobre la importancia de recopilar las lecciones aprendidas para no caer en los mismo errores.
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Antes de empezar cualquier proyecto es vital reflexionar si sedisponen de todos los medios para ejecutarlo. En éste artículo recojo brevemente los elementos mínimos necesarios.
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Tengo un certificado PMI. Lo sé todo sobre los proyectos. La realidad es muy diferente a la teoría. Al final se trabaja con planificaciones impuestas o presupuestos muy reducidos. En éste artículo reflexiono sobre ello.
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En cualquier proyecto tenemos que relacionarnos con múltiples personas. Un aspecto clave es saber influir y persuadir para la consecución de los objetivos. No siempre es fácil. En éste artículo te presento unas reflexiones al respecto.
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Cuando empieza un proyecto todo es un mundo de rosas. A medida que se acercan los hitos de entrega empiezan los problemas y las emociones se disparan. En éste artículo te presento unas reflexiones por si te pueden servir de ayuda.
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Si queremos vender un proyecto de tecnología debemos hacerlo barato. De lo contrario no nos lo compran. En éste artículo hago una breve reflexión al respecto.
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Por mucho poder que te otroguen, al final vivimos en un mundo de relaciones personales. Es clave saber persuadir y convencer para que las cosas se hagan. En éste artículo reflexiono sobre éste tema.
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Si queremos tener una PMO fiable la información que se reporta debe serlo. Si preferimos reportar todo en Verde y sin problemas, al final los informes apenas sirven para la toma de decisiones.
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Las metodologías son importantes. Nos ayudan. Pero más importante es el sentido común para poder gestionar el GAP entre lo que dice la metodología y la cultura de la organización. En éste artículo reflexiono sobre éste tema.
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