Categoría: Planificación de Proyectos

La historia del increíble GENIO que hacía churros

¿Cuál es la clave en la gestión de proyectos de tecnología?. La respuesta es que no hay claves. Intervienen muchos factores externos en el proceso

La historia del increíble GENIO que hacía churros.

Érase una vez un Project Manager (PM) con amplias dotes de comunicación, liderazgo, negociación, carisma…

Planificó un PROYECTO de forma rigurosa. Calculó riesgos, dependencias, costes, Gantts, Recursos, …

El resultado: 10 meses, 300.000 € y 10 personas.

El PM tenía un defecto … ansiaba la “PLANIFICACIÓN PERFECTA”. Un día, se le apareció un GENIO. El PM le pidió un deseo. “Quiero una PLANIFICACIÓN PERFECTA!!”. El GENIO se lo concedió, …

y le entregó “un CHURRO”.

El PM quedó decepcionado. Se quedó con su planificación inicial.

☆ Acudió al SPONSOR para aprobación . ¿10 meses?, ni de coña … en 5 meses!!

☆ Acudió a Financiero para aprobación. ¿300.000 euros?, ni de coña …150.000 euros.

☆ Acudió a RRHH para aprobación. ¿10 personas?, ni de coña … Sólo 3.

El PM empleó sus dotes de influencia, persuasión … Sin resultado. Tuvo que ceder. Observó la planificación “impuesta”…y reflexionó… “la mejor PLANIFICACIÓN es aquella que puede ser comprada”.

Aunque sea “UN CHURRO”.

#Folicroquideldía