Mes: noviembre 2019

Los 7 Pecados Capitales de los proyectos de tecnología


LOS SIETE PECADOS CAPITALES DE LOS PROYECTOS DE TECNOLOGÍA:

GULA – Quiero TODO. Alcance cerrado, Precio cerrado, Plazo fijo, Máxima calidad. Bonito y barato. TODO es crítico.

LUJURIA – Necesito satisfacer a mis stakeholders. Si digo que NO a algo … me dejan de ‘querer’. Las adulaciones me gustan.

PEREZA – Hasta que no me lo diga MI jefe que lo haga… no lo hago. Esta tarea es responsabilidad de otros. Hasta que no acaben ellos no empiezo yo.

ENVIDIA – Yo NO me lo merezco. Los presupuestos, la autoridad y los recursos… siempre los tienen otros. A MI solo ME piden resultados. Siempre ME toca ‘bailar con la más fea’….

AVARICIA – Quiero mucha información, muchas firmas autorizadas, mucha documentación, muchos recursos, muchos medios… antes de empezar a trabajar. Quiero. Quiero. Quiero.

SOBERBIA – Yo lo sé todo. Soy dueño de la información. Me dedico a esto. Tú haz tu trabajo… que yo haré el mío. ¿Qué vas a saber tú?.

IRA – Para ser JEFE hay que gritar. Cuanto más lo hago… más caso me hacen. Cuantos más insultos… más presión creo. Cuantas más reuniones de seguimiento… más control y miedo.

Y tú, … ¿Cuál es tu mayor pecado?.

¡Hazlo ya!


¡Atención con los carteles que se pegan en la oficina!.

Durante la primera década del siglo XX – mucho antes de que hubiera expertos en transformación digital -, a alguien se le ocurrió que sería bueno motivar al personal colgando carteles por toda la oficina en los que se leyera: «¡HAZLO YA!». El jefe de un gran negocio compró un gran número de estos carteles contra la procrastinación y los colgó en muchos sitios estratégicos de sus oficinas, para que los viera su numeroso personal.

Unos pocos días después, los resultados comenzaron a notarse:

a) el cajero desapareció con veinte mil dólares.

b) el jefe de contabilidad se fugó con su secretaria.

c) tres oficinistas pidieron un ascenso.

d) el chico para todo de la oficina se marchó al Oeste como salteador de caminos.

Todos lo hicieron «YA».

@Fuente: Internet en varios sitios.

¡Pon un Folicroqui en tu vida!… o en tu congreso o comunicado coporativo.

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Puedes ponerte en contacto conmigo en: contacto@folicroquideldia.com

En el siguiente link puedes ver un ejemplo de los trabajos realizados:

https://folicroquideldia.com/portfolio/portfolio-folicroquis/

Folicrqouideldia.com

El movimiento se demuestra andando…

YO CONFIESO

Una pequeña tontería para el sábado.

Estoy practicando para hacer monigotes. Hay millones de dibujos sencillos por la red. Cada cual mejor. En Pinterest hay miles. ¡Qué envidia!. Mi admiración para los que saben dibujar de verdad.

Mis monigotes del #Folicroquideldía me dicen que son feos. Yo les digo que la belleza está en el interior. Pero ellos me replican que sus movimientos son torpes y sus expresiones apenas dicen nada. Quieren mejorar.

¡Quiero mucho a mis monigotes!… Me dan penita. Me dicen que no hay Coaching de Monigotes que les ayuden a saber cómo  identificar sus creencias militantes para resolverlas.

Así que estoy practicando. Para saber cómo dibujar monigotes. Los sueños se cumplen…Así que en un futuro, espero, mis monigotes serán felices. Entre tanto, cada día tres bolis de tinta y un paquete de folios para seguir practicando.

…Y si no lo consigo cambiaré mi sueño.

Seré astronauta.

Los sueños siempre se cumplen.

Eso dicen…

Y, si alguien no entiende nada,… que pinche en este Link #Folicroquideldía… y seguro que entenderá a lo que me refiero. Y si le apetece, po66dra Seguir el hashtag y verá cómo los monigotes son cada día más felices y están más guapos y más flexibles.

😏😏😏😏

La importancia de las estrategias (by Dilbert).

La importancia de las estrategias de Dilbert. Tener clara la estrategia es fundamental para que todos sepamos lo que debemos hacer.